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在省市政府及各股东单位的大力支持下,,,,,,经过经营团队的艰苦努力,,,,,,截止2013年9月30日,,,,,,武汉金融资产交易所成交额达到1026.59亿元,,,,,,提前成功实现“千亿所”目标!
今年以来,,,,,,武汉金交所抢抓市场机遇,,,,,,把握市场定位,,,,,,对外拓展业务,,,,,,对内规范管理,,,,,,齐心协力,,,,,,克难攻坚,,,,,,交易业务不断发展,,,,,,会员数量快速增长,,,,,,交易产品逐步丰富,,,,,,市场品牌初步形成。。。。。。。。阶段性成绩的取得,,,,,,源自于公司上下共同践行的“四个注重”!
一是注重精心安排部署。。。。。。。。对工作目标、工作计划进行周密部署,,,,,,总裁办公会、工作例会、业务例会定期分析业务发展的现状和面临的形势,,,,,,及时研究落实具体措施;;;;;;;;在推进重要工作、研究重大问题上,,,,,,高管团队坚持深入业务一线,,,,,,有关部门注重督办检查、信息反馈,,,,,,目标责任及时分解到每个部门(团队)、细化到每个时间节点,,,,,,推动各项工作有目标、有措施、有督办、有反馈。。。。。。。。
二是注重优化经营策略。。。。。。。。紧紧围绕区域金融中心建设的大局,,,,,,进一步明确“立足湖北、面向中部、辐射全国,,,,,,服务中小企业和实体经济发展”的市场定位,,,,,,从立足“补位发展,,,,,,错位竞争,,,,,,全面突破”的三大策略,,,,,,到坚持“七中小一地方”的营销思路,,,,,,从搭建三大市场平台(以银行等金融机构为核心的“金融机构间市场”、以大中小型企业和个人合格投(融)资人为核心的“直接投(融)资市场”以及上述两大市场间的信息交流对接平台),,,,,,到实施银行类会员扩面工程,,,,,,随着战略思路、市场定位的不断廓清,,,,,,武金所经营策略更加贴近市场,,,,,,参与同业竞争的实力在增强,,,,,,融入区域金融市场的功能在优化,,,,,,企业品牌和自身价值在提升。。。。。。。。
三是注重突出扩面工程。。。。。。。。坚持开门办所、内外拓展,,,,,,以银行类会员扩面工程为抓手,,,,,,先后成功组织武汉地区18家商业银行投行俱乐部暨金融创新专家委员会成立仪式,,,,,,牵头召开全国性“金融创新论坛”,,,,,, 实施“走出去”策略,,,,,,做深“一家一策”,,,,,,会员区域由省内扩展到全国29个省份,,,,,,业务触角延伸至全国各大金融资源聚集区,,,,,,总对总战略合作逐步推开,,,,,,在加快发展的洪流中锻造了业务团队,,,,,,在市场竞争的战场上检验了执行能力。。。。。。。。
四是注重加强协同配合。。。。。。。。以业务端需求为导向,,,,,,积极探索中后台响应机制,,,,,,涵盖业务、内部管理等方面的制度体系及交易资金场内结算、价格管理体系逐步完善,,,,,,项目审批、资金结算、会员登记等业务流程逐步优化,,,,,,项目风险审查机制逐步健全,,,,,,绩效考核管理架构逐步规范,,,,,,招才引智渠道逐步拓展,,,,,,信息系统逐步改进,,,,,,日常运行及内部管理逐步加强,,,,,,链条式、一体化前中后台协同工作运行机制正在形成。。。。。。。。
千亿所目标的实现,,,,,,开启了武汉金交所新的起点和新的征程,,,,,,公司全体员工将以更加坚定的信心、更加务实的作风,,,,,,争创更加辉煌的业绩、开拓更加崭新的局面!
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